北京軟件開發(fā)的首席數(shù)字官因?yàn)槲覀儗Υ嫠Q更改為掌聲–App的世界比以往任何時候都大的多。不僅有更多的應(yīng)用程序和更多的企業(yè)應(yīng)用程序，但應(yīng)用程序質(zhì)量的企業(yè)不再僅僅是在開發(fā)商手中，測試人員或IT部門。現(xiàn)在一個工程問題，產(chǎn)品問題，市場問題和銷售問題。事實(shí)上，這是一個首席執(zhí)行官問題。”公司的數(shù)字存在現(xiàn)在是緊密聯(lián)系在一起的品牌聲譽(yù)和成功。

 

這實(shí)際上是突出了研究統(tǒng)計(jì)，但也明顯的首席數(shù)字官的崛起。目前，CDO通常更“傳統(tǒng)”的公司發(fā)現(xiàn)，認(rèn)識到他們需要改變和適應(yīng)，跟上新的數(shù)字世界。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，6%的公司目前有首席數(shù)字官，但數(shù)量增長迅速。那么，究竟，這個數(shù)字么？根據(jù)一篇文章CIO.com，這取決于公司都已經(jīng)轉(zhuǎn)向了公司的整體數(shù)字戰(zhàn)略方面和多部門合作。

 

“隨著移動技術(shù)和數(shù)據(jù)分析完全重塑商業(yè)格局，建立一個真正的數(shù)字業(yè)務(wù)的DNA是一個刻不容緩的在當(dāng)今競爭激烈的應(yīng)用程序經(jīng)濟(jì)生存。許多公司都在尋求CDO帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，”布萊恩說的克氏針，Apigee所所長。…

 

CDO是沒有做出技術(shù)決策或管理公司基礎(chǔ)設(shè)施。這是一個變革的作用就是用來打破孤立的功能組織內(nèi)。CDO是更多關(guān)于數(shù)據(jù)分析和它如何與業(yè)務(wù)和客戶體驗(yàn)。“較好描述CDO的方法是你需要一個筒倉克星連接不同的學(xué)科和部門，說：”[安迪吉爾曼]，commcore咨詢集團(tuán)的總裁和首席執(zhí)行官。

 

 

根據(jù)西婭布萊爾，林肯金融集團(tuán)首席數(shù)字官，CDO能夠加強(qiáng)公司和確保公司了解到它所做的一切數(shù)字的影響，從產(chǎn)品規(guī)劃到客戶關(guān)系。從本質(zhì)上講，首席數(shù)字官是一個理解一個公司的數(shù)字的存在是所有人的問題，以確保所有關(guān)鍵球員承認(rèn)和接受這種新的思維方式是CDO的工作。

 

布萊爾指出，她 CDO同行在不同組織中的有不同的層次，但林肯她認(rèn)為CIO和CMO的同行，而不是報(bào)告。在林肯自己位置的三個核心組件包括互聯(lián)網(wǎng)，社交媒體和移動技術(shù)。當(dāng)她看到在CDO基礎(chǔ)好的第三腿的作用。“還有，CMOS帶焦點(diǎn)，焦點(diǎn)，首席信息官和首席數(shù)字官，真的是一個非常強(qiáng)大的合作伙伴在這個世界繼續(xù)變得更加復(fù)雜的焦點(diǎn)，”布萊爾說。

 

有一些爭論是否該職位將持久或如果它只是“過渡”作為北京軟件開發(fā)公司與數(shù)字時代追趕。但什么樣的首席數(shù)字官的角色代表–企業(yè)需要的方法和程序質(zhì)量數(shù)字策略與所有的，全面的計(jì)劃，有著深遠(yuǎn)的影響–不會很快就會消失。